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与高手共事

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大多数人都愿意与高手共事,因为他们指望着从高手身上可以学到很多东西。在ThoughtWorks,因为要pair,所以,我们可以有更多的机会与高手近距离一起工作。

如果真的有机会和高手一起工作,有时,你会发现,从具体做的事来说,这些高手做的事并不像想象的那么高深,甚至可以说很简单,简单到换了谁都能做。于是,心中的高手形象逐渐开始动摇,难道令N多人景仰的高手就是这个样子。

不知道你有没有想过这样一个问题,同样的事,如果没有高手的参与,换你来做,结果会怎样呢?

老大给我讲了一个他当年和Ward Cunningham在一起工作的故事。每天做的工作就是日常的测试驱动开发,写测试、写代码,所有的一切都是异常简单,下午从不会耽误喝咖啡的时间,到点也就正常下班。一个月后,要做的事情做完了,没有觉得有什么特别之处。不过,回想了一个月前对于这个项目的看法,老大突然发现,这一个月里原来做了许多事情:一个月前,他还觉得这是一项不可能完成的工作。

我最近的一个项目里,和我一起工作的是有我们中国区的CTO。这个项目的前期是一个类似于可行性论证的工作,项目最初,他为整个项目的结构订下了一个基调,让整个项目的结构显得特别清晰,准确的说,应该是很简单,简单到让人觉得理所当然。单从工作的具体内容来看,他并没有在这个项目里面做太多的事情,但从另外一个层面来说,正是他做的前期所做的工作,让后面的工作变得容易了许多。

这么一说,是不是有一种高手形象顿失的感觉。其实,高手通常不会觉得自己是高手。多年积累下的,只是良好的工作习惯而已。他们知道,自己是普通人,自己不能应付过于复杂的东西,于是,把自己要做的事分解成一些非常简单的小事。只要把这些微不足道的小事做好了,所谓的大事便也做成了。

我很喜欢读的书中,有几本书出自贝尔实验室,比如《程序设计实践》、《Unix编程环境》、《C程序设计语言》等等,每一本都是那么轻薄。这些书里面的内容读起来都是那么轻松,每一步做的事都让人觉得太过简单,但回过头来,可能你才发现,原来一些貌似很复杂的工作已经完成了。

曾有一段时间,我一直觉得自己掌握的东西不够复杂,为此,我总是惴惴不安。后来发现,但凡我学过的东西本质上都很简单,于是我想,到底怎么才能让自己复杂起来。读过那几本书之后,我释然了:做事本就该是做简单的事。如果你觉得复杂,多半是走错了路。

与高手共事,技术之外的东西,也许更值得学习。
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